Zatrzymali SENT. Teraz budują SHiP - silną organizację polskiego handlu i produkcji

Cofnięcie rozporządzenia rozszerzającego system SENT na branżę odzieżową i obuwniczą stało się jednym z najważniejszych zwycięstw przedsiębiorców w ostatnich latach.

Akcja STOP SENT pokazała, że środowisko handlowców i producentów potrafi działać wspólnie, konsekwentnie i skutecznie. To był protest bez polityków, bez partyjnych barw, bez sponsorów. Protest ludzi, którzy na co dzień prowadzą swoje firmy, stoją na bazarach, w sklepach, w halach, w hurtowniach i magazynach. Ludzi, którzy wiedzą, jak wygląda realna gospodarka, bo sami ją tworzą. Ich determinacja doprowadziła do cofnięcia rozporządzenia, które weszło w życie mimo sprzeciwu całej branży.

Wśród organizatorów akcji STOP SENT znaleźli się przedsiębiorcy, którzy od lat budują swoje firmy i lokalne społeczności. 

To oni stali się twarzami protestu: Tomasz Stankiewicz, koordynator działań ogólnopolskich i lider; Tomasz Rzepka, odpowiedzialny za nadanie akcji ogólnokrajowego zasięgu; Katarzyna PL, jedna z najbardziej aktywnych liderek łączących lokalne społeczności; Krystian Firek, organizator działań regionalnych; Tomasz Mazan, założyciel Unii Polskich Przedsiębiorców, odpowiedzialny za komunikację i koordynację działań w samorządach; oraz dr Michał Lesiak, przedstawiciel Bazaru Głuchów, jeden z kluczowych głosów środowiska targowego. Do zespołu organizatorów dołączyły również osoby, które wniosły kompetencje prawne, analityczne i organizacyjne: prawniczka Aleksandra Uznańska, aktywistka branżowa,

Agnieszka Lesik oraz przedsiębiorca Rafał Błoński, wspierający logistykę działań w regionach.

To właśnie ta grupa, wspierana przez tysiące przedsiębiorców, doprowadziła do cofnięcia rozporządzenia. Ważną rolę odegrał też samorząd.

Najsilniejszym partnerem w tych działaniach była Mazowiecka Wspólnota Samorządowa, organizacja, która od początku rozumiała zagrożenia płynące z rozporządzenia i aktywnie wspierała środowisko handlowe. MWS nie tylko nagłaśniała problem w swoich kanałach, lecz także prowadziła rozmowy z samorządami, publikowała materiały informacyjne oraz pomagała w budowaniu presji społecznej.

Rząd wycofał się z SENT nie dlatego, że zmienił zdanie, ale dlatego, że branża pokazała siłę, której nie dało się zignorować.

STOP SENT udowodnił, że gdy przedsiębiorcy działają razem, potrafią zatrzymać regulację, która uderzyła w handel i produkcję. To zwycięstwo stało się fundamentem czegoś większego, powstania ogólnopolskiego stowarzyszenia handlowców i producentów SHiP.

SHiP ma być organizacją, która reprezentuje handel, produkcję i usługodawców w rozmowach z rządem i instytucjami, broni przedsiębiorców przed nieprzemyślanymi regulacjami, buduje wspólną narrację o roli polskiego handlu i produkcji, organizuje działania branżowe na poziomie lokalnym i ogólnopolskim oraz tworzy zaplecze eksperckie, prawne i komunikacyjne dla firm. 

Powstanie SHiP to naturalny krok po zwycięstwie STOP SENT. Branża zrozumiała, że jednorazowy protest to za mało, że potrzebna jest trwała struktura, która będzie działać codziennie, nie tylko w momentach kryzysowych.

Inicjatywa nie jest projektem politycznym. To organizacja tworzona przez ludzi, którzy pracują w handlu i produkcji. Przez przedsiębiorców, którzy wiedzą, że bez silnej reprezentacji branża będzie zawsze narażona na kolejne nieprzemyślane decyzje. 

STOP SENT pokazał, że gdy przedsiębiorcy działają razem, potrafią zatrzymać rozporządzenie, które weszło w życie mimo sprzeciwu całej branży. 

SHiP ma sprawić, że taka siła będzie dostępna zawsze, nie tylko w momentach kryzysu. To moment przełomowy i początek nowej epoki dla polskiego handlu, produkcji i usługodawców.

Tomasz Mazan UPP